百联股份网上商城，百联集团是什么组织结构？

就是股份有限公司组织结构：股东大会，下设董事会和监事会，董事会下设总经理，总经理下设总经理办公室、党委办公室、人力资源总部、财务总部、招商采购总部、营运管理总部、投资发展总部、工程管理总部、计算机管理中心、董事会秘书室、审计中心、电子商务部这些部门，而且还设有分公司、全资子公司和控股子公司。大致构架就是如此。

青浦奥特莱斯能用OK卡么？

可以用。

OK卡是百联集团发行的购物储值卡。青浦奥特莱斯是百联集团旗下百联股份公司下的零售企业，所以，OK卡是可以使用的。（包括红色和蓝色两种类型的卡在青浦奥特莱斯都可以使用）但由于要向品牌商收取一定的使用费率，可能会有个别奢侈品牌不能使用。

MACD有哪几种位置的金叉和死叉？

MACD的定义:它是从双指数移动平均线发展来的，由快的指数移动平均线减去慢的指数移动平均线，MACD的意义和双移动平均线基本相同。当MACD上穿零轴，是买入的信号，当MACD下穿零轴时，则是卖出的信号。

MACD的常见形态和操作方法

1、金叉

MACD金叉是指MACD的快线DIF线自下而上穿越DEA慢线，MACD则由绿柱转为红柱，代表了股价由下跌开始转为抬升，意味着多头市场的开始，按照金叉位置与零轴线关系的不同，可以分为零上金叉和零下金叉。零上金叉：通常就意味着新一波涨势的开始，并且上升幅度比较大。

（1）、MACD零轴附近金叉的买点

（2）、MACD低位金叉的买点

（3）、MACD在零轴上方金叉买入法

（4）MACD二次金叉

MACD在低位发生第一次金叉时，股价在较多情况下涨幅有限，或小涨后出现较大的回调，造成买进的投资者出现套牢亏损情况。但是当MACD在低位第二次金叉出现后，股价上涨的概率和幅度会更大一些。因为在指标经过第一次金叉之后发生小幅回调，并形成一次死叉，此时空方好象又一次的占据了主动，但其实已是强弩之末，这样在指标第二次金叉时，必然造成多方力量的发力上攻。

2、死叉

按照死叉位置与零轴线关系的不同，可以分为零上死叉和零下死叉。

(1)零上死叉:零上死叉是指DIF快线和DEA慢线同在零轴上方所形成的死叉。

(2)零下死叉：在零轴下方DIFF线死叉DEA线—死叉日卖出

3、顶背离：

顶背离就是K线图上的股票走势一峰比一峰高，股价一直在向上涨，而MACD指标图形上的由红柱为了能在炒股上给大家提供更多的帮助，没时间解释了，股民速度上车 XFP858某信 绝不收任何费用！构成的图形的走势是一峰比一峰低，当股价的高点比前一次的高点高、而MACD指标的高点比指标的前一次高点低，这叫顶背离。顶背离现象一般是股价在高位即将反转转势的信号，表明股价短期内即将下跌，是卖出股票的信号。以上所说的MACD背离是股价与MACD指标中的MACD比，而我平时是使用股价与MACD指标的DIFF比，下图详解：

4、底背离：

底背离一般出现在股价的低位区。当股价K线图上的股票走势，股价还在下跌，而MACD指标图形上的由绿柱构成的图形的走势是一底比一底高，即当股价的低点比前一次低点底，而指标的低点却比前一次的低点高，这叫底背离现象。底背离现象一般是预示股价在低位可能反转向上的信号，表明股价短期内可能反弹向上，是短期买入股票的信号。

周二大盘回顾：

昨天股指延续震荡上行格局，承接周一涨势沪指早盘小幅高开后即震荡走高，尾盘收于3253.33点，涨13.37点，涨幅0.41%，深成指收于10405.75点，涨76.75点，涨幅0.74%，创业板指收于1921.08点，涨26.12点，涨幅1.38%，盘中来看，阿里牵手百联催生零售板块大爆发，百货020、零售业板块涨幅居前，中百集团、第一医药、百联股份、永辉超市等多家个股涨停，次新股也再度活跃，康泰生物、汇纳科技、博天环境、东方中科、至纯科技等多只个股涨停，同时高送转概念股也接力拉升，朗特智能、赛摩电气涨停，北特科技、厚普股份、云意电气等轮动表现，此外，有色金属、小盘股、互联金融等板块也均表现活跃涨幅居前。

整体来看，随着两会的临近以及近期一些利空因素的消化，市场做多力量有所凝聚，早盘在煤炭有色的冲高下股指高位震荡，但午后市场风格有些变化，除了零售板块在消息面刺激下的集体爆发外，盘面资金开始向小盘股切换，次新股、小盘股、高送转、虚拟现实、互联金融等小盘股聚焦的板块强势表现，创业板指也受到助推大幅反弹站上1900点，后市来看，消息面上近期两融余额持续上升，养老金开始入市，对市场增量资金影响积极，操作上对新零售板块及小盘股的补涨可给予关注

无锡奥特莱斯灯光秀开到几点？

无锡奥特莱斯灯光秀开到晚上21:00。

无锡奥特莱斯位于新吴区锡勤路18号，紧邻苏南硕放国际机场， 是百联股份重点打造的品牌折扣店。奥特莱斯占地286亩，总面积191046平方米，合计建筑面积120784平方米，集名品购物、餐饮、娱乐、休闲四位一体。

阿里巴巴为何如此着急私有化高鑫零售？

内容导读：阿里巴巴强制无条件收购高鑫零售所有上市股份，如此着急私有化高鑫零售为哪般？

作为曾经大润发的一员，从零售入门，基本功掌握，再到接触运营管理，到拥有独立的零售业管理技能和理论实践，都是老东家大润发成就的，在此心怀感恩，得知阿里和高鑫零售联姻，着实震惊，再了解到阿里要私有化高鑫零售，谈谈个人看法：

一、布局新零售的需要

新零售概念：即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。 高鑫旗下拥有的欧尚以及大润发等线下零售场景或者服务业态，是阿里巴巴着力打造的新零售的线下的重要支撑点。

二、抢占先机，抗衡腾讯京东联盟

目前国内零售巨头和电商巨头互相联合，基本分为阿里派，腾讯京东派和其他派三类，入股传统零售，以阿里派和腾讯京东派互相对峙最为激烈。

此次阿里如此急着私有化高鑫零售有抢占先机的因素，以最快速度形成自己可以和腾讯京东派抗衡的实体。

三、企业文化和经营意志贯彻执行的需要

高鑫零售的拥有一整套完整流畅行之有效的管理运作体系和系统，要做到线上线下统一，提高顾客体验，整合所有资源为我所用，不同的企业意识形态势必会造成左右手互搏的情况，当年苏宁的线上线下融合时就实实在在的出现过，损失惨重，完全是内耗，阿里的运作团队深知其中的利害关系，为全面贯彻落实自己的企业意志不得不在时效性上做文章还得最大限度的避免内耗。

4.其他原因

黄明端董事长日前离职，一手缔造大润发的掌门人离去势必影响到管理人员的心态变化，为降低损失，稳定局势也得加快脚步，以防不必要的损失。

“赢了所有对手，却输给了时代”是黄明端对高鑫零售被阿里收购的感慨，一个英雄的落幕更是一个新生力量的诞生，希望新零售的发展惠济更多人。