要是问你，全国最赚钱的公司是哪家。我猜，大家怎么也想不到，会是沃尔玛吧？

他之后入职百度，成为最年轻的副总裁。两年前从百度离职，成为投资人，过上了幕后低调的生活。
我们约了一起吃午餐，我来见好友，也是为了向他咨询关于企业管理和增长的问题。
他问我公司目前的业务板块和收入结构怎么样，说这段时间看我朋友圈里各种城市买房，看起来公司发展挺好的呀。
我腼腆地笑了笑，“在大佬面前不敢炫富，就是赚点小钱，做点投资，改善生活。”
叫兽笑着说：“企业有大量的盈利，却没有花出去，这是不健康的，这是企业没有前途的表现。”

共和君也非常惊讶，刷微博时突然看到这么一条新闻。

更惊讶的是，沃尔玛，不仅在最新发布的2020年《财富》世界500强公司排行榜中，遥遥领先夺得榜首。

而且这个宝座，它一坐，就是7年！

毕竟在国内，我们对于沃尔玛的感受大多是这样：

“好像身边的朋友也不怎么去逛沃尔玛呀？”

“沃尔玛还不如大润发呢。”

“嗯？沃尔玛不是关了很多店吗？”

……

但其实，它在全球27个国家拥有了11500多家分店，每周都有超过2. 65亿顾客光顾。

可以说是名副其实的“超市大佬”没错了。

但如果你以为它只是个开超市的，那就大错特错。人沃尔玛还身兼数职，不仅是全球最大的商业地产商，同时还是最大的物流地产商。

也是，年年拿第一，没点真本事是搞不来的。

为什么全球500强第一，

一直被一家超市霸占？

或许沃尔玛在国内平平无奇，但它在国外却不可或缺。大家有所不知，它70%的营业收入来自美国本土。

而能成为超市老大，必然也是有些自己的小手段的——

1.擅长打价格战

亏钱并不是说不赚钱，而是要把赚的钱，全部都投入和战略扩张。你看亚马逊这类顶级的公司，每年账面上依然是亏的，但它的市值在全球数一数二。
一个真正好的公司，一定是一家值钱的公司，而不一定是赚钱的公司。
“你目前做了一家赚钱的公司，但是你赚的钱只能发发薪水，付付租金，还不能投出去成为你战略扩张的一部分，所以你们还不算是一家值钱的公司。”
“赚钱太多，是迷茫的表现。” 叫兽云淡风轻地说。

要说沃尔玛，最擅长打价格战了，毕竟一直喊着“天天低价”的它，经营理念就是“为顾客节省每一分钱”。

甚至有人说“进货价5块钱的东西，沃尔玛能卖3块。”

至于为什么沃尔玛的东西会卖这么便宜？我想，还是跟它的“小镇基因”有着很大关系吧。

别看现在沃尔玛家大业大，但放在75年前，它还只是阿肯色州的本顿维尔（美国偏远小镇）路边一家不起眼的夫妻店。

真正算得上有规模，那还得从1965年说起，第一家沃尔玛折扣店正式开张。虽然面积有上千平米，但简陋的装修和镇上其他的百货商店根本没法比。

那时候的它，唯一拿得出手的，就是——所有商品的标价都比百货商店便宜20%。

直到现在，“全球最赚钱”的沃尔玛总部，仍然位于美国阿肯色州的本顿维尔小镇。但不同的是，今天沃尔玛的员工人数，就几乎等于全州的人口了。

也难怪会有人把沃尔玛称为“最抠门的世界500强首富”，除了总喜欢扎根于小镇，据说，当年山姆·沃尔顿在成为美国首富后，很多记者去采访他，他依然穿着沃尔玛卖的廉价服装和打折的棒球帽，甚至连运货的车都显得破旧不堪。

但也因为沃尔顿所谓的“不修边幅”，一心用在经营上，沃尔玛才得以飞速成长。

2.注重顾客体验

除了提供优质的价格，沃尔玛还十分注重各种服务、售后给顾客带来的体验。

有传闻说：“早期沃尔玛的体验，更是直接超过美国梅西百货。”

例如沃尔玛的“省心新鲜100%退款”服务，就好比有人花5块钱买了颗大白菜，如果不满意的话，14天之内都可以拿着小票或者粘在袋子上的标签去退款。

而且，对于所有退货商品，沃尔玛都会及时销毁，不再拿去二次售卖。对于生鲜食物能做到这种地步，已经很诚心了吧。

3.密集开店，省广告费、方便配送

毕竟是从小城镇起家，因为地方偏远，所以租金、人工都很便宜。这样一来，沃尔玛的门店也越开越多，而且相当密集。

这样做的好处是什么呢？

赚钱是能力，花钱才是水平。你能不能把钱花得有投资回报率高，能花出战略级水平，这才是你真正的实力。
所以从个人角度，我们为什么要学习投资，因为如果你的钱只是存在银行，说明你没有能力花钱。
那么市场就会用通货膨胀这个魔鬼，稀释你的金钱，来惩罚你的花钱无能。
从公司角度，为什么要学习公司战略，也是一样的。

一是配送方便。时至今日，沃尔玛已经成为了最大的物流地产商，它在很多城市有物流基地和仓库。

二是能省下一笔广告费。

怎么说？一个地方的顾客去到沃尔玛买东西，发现真的很便宜，迅速告诉了身边的人，就这样近距离的口耳相传，很会就形成了一个区域性的规模优势。

4.“买”店铺，而不是“租”店铺

别人的店铺都是租的，沃尔玛不一样，直接把地皮买下来，然后再租给子公司，自己收租金。

就这样，沃尔玛成了全球最大的商业地产商，但这还不算是最厉害的。

很多像宝洁、联合利华这样的全球知名公司，都追着花钱买下他们家的数据分析报告。有人说，单靠卖这些商业报告，沃尔玛2年就能把在全球的IT软硬件投入给赚回来了。你品。

这么多年稳打稳扎，沃尔玛当之无愧成为了“超市之王”，但尽管它在全球范围内有着举足轻重的地位，而我们感受最深的却是：它在中国节节败退。

有数据显示，沃尔玛从2016年至今，在中国已经整整关闭了80家门店，愈发明显的“水土不服”使得它举步维艰。